3月25日，中建东北院在沈召开总部部门2025年度述职评议会，总结交流2025年工作成效，研究部署2026年工作任务。公司党委书记、董事长李海出席会议并讲话，党委副书记、总经理李献运主持会议，领导班子成员参加会议。

会议指出，2025年，面对建筑行业深度调整的市场格局和公司改革发展的繁重任务，总部部门坚守职责、主动作为、紧密协作，全力确保了公司各项重点工作的有序推进与平稳落地，为企业健康发展提供了有力支撑。

会议强调，2026年，是公司“十五五”规划的开局之年，总部各部门要在公司党委带领下，扛起发展重任、展现担当作为。

要强化战略引领，以更高站位推动重点任务落地。将落实集团和公司党委决策部署作为首要政治任务，深化巡视整改落实、高质量编制“十五五”规划、加大新质生产力培育、深化“双总部”协同运营。

要深化创效赋能，以更宽视野激发企业发展活力。把“懂业务”作为履职立身第一准则，推动管理举措与业务需求深度契合；深挖创效潜力，做好“节流”文章、探索“开源”新路；以数字化、智能化提升管理效能，激发发展活力。

要聚焦服务保障，以更实举措助力支撑基层发展。坚持以直属单位需求为导向，提升资源配置精准度；强化穿透式监管，实现重点领域风险预警前置并快速处置；提升诉求响应速度，持续为基层减负，筑牢发展后盾。

要加强自身建设，以更严标准打造过硬总部队伍。把党的领导融入总部工作全过程，提升专业能力、锤炼优良作风、坚守廉洁底线、坚持勤俭办企，打造政治过硬、业务精湛的总部队伍。

会上，公司14个总部部门依次进行现场述职。会议还开展了总部部门2025年度考核评价，下发了2026年度工作目标责任书。

会议采取现场和视频相结合的形式召开。公司助理总经理、总部部门负责人，直属单位负责人分别在主会场、视频分会场参会。